Jestem Ania — założycielka engaged.lab.
Przez szesnaście lat pracowałam w branży technologicznej — budowałam programy, projektowałam koncepcje i prowadziłam zespoły.
Około cztery lata temu postanowiłam skupić się na czymś, co obserwowałam od dawna: najmądrzejsze strategie i najlepsze narzędzia nie znaczyły nic, jeśli zespoły nie potrafiły naprawdę się komunikować, ufać sobie i wspólnie podejmować decyzji.
Ta obserwacja stała się moim kierunkiem. Zaczęłam dogłębnie studiować bezpieczeństwo psychologiczne, zdobyłam certyfikat Fearless Organization Practitioner i rozpoczęłam pracę z liderami i organizacjami, by rozumieć — i zmieniać — sposób, w jaki naprawdę funkcjonują.
Dziś pracuję zarówno z szybko rosnącymi startupami, jak i z uznanymi firmami, w tym McKinsey i ASML.
To, co wnoszę, to nie szablon. To umiejętność dostrzegania, co naprawdę dzieje się pod powierzchnią — i projektowania właściwych interwencji, które to zmienią.
Dostrzegam wzorce, które umykają innym.
Dziś wiem, co z nimi zrobić.
Mieszkam w Amsterdamie, pracuję w Polsce, Holandii i całej Europie — po polsku i angielsku.
Wywiad
O bezpieczeństwie psychologicznym i włączaniu.
Wywiad nagrany w studiu Booking.com, zorganizowany przez Diverse Leaders in Tech w ramach rozmów z finalistami Inclusion Champion Awards 2025 — nagrody, którą ostatecznie zdobyłam. O tym, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne i włączanie kształtują realną skuteczność zespołów i co mogą z tym zrobić liderzy.
W tej rozmowie opowiadam o tym, że nigdy nie byłam najgłośniejszym głosem w pokoju — i jak bycie jedyną kobietą, praca w różnych kulturach oraz umysł bardziej refleksyjny niż reaktywny nauczyły mnie widzieć w głębokim słuchaniu siłę. To ono pozwala mi dostrzegać wzorce, które umykają innym.
Dla mnie włączanie to nie tylko docenianie różnych opinii — zaczyna się od zaproszenia ich do stołu. To właśnie robię z zespołami: wzmacniam bezpieczeństwo psychologiczne i wykorzystuję immersyjne VR, by uczynić wpływ nieświadomych uprzedzeń widocznym w sposób, jakiego sama rozmowa rzadko potrafi osiągnąć. Celem są przestrzenie na tyle otwarte, by każdy czuł, że może zabrać głos i że przynależy.
Wierzę, że włączanie naprawdę działa dopiero wtedy, gdy przestaje być pobocznym projektem, a staje się fundamentem — nienegocjowalnym, mierzalnym i niezbędnym. Mierzonym przez wskaźniki, które je wspierają, takie jak bezpieczeństwo psychologiczne. Tak buduje się firmy nie tylko skuteczne, ale i trwałe — w których każdy pomysł może wybrzmieć, każdy głos zostaje usłyszany, a innowacja rośnie, bo ludzie czują się bezpiecznie, by być w pełni sobą.
Na scenie
Dzielę się pracą poza laboratorium.
Od panelu Culture at Speed na konferencji DEVWorld po wystąpienia i sesje społecznościowe w całej Europie — mówię o bezpieczeństwie psychologicznym, odporności i o tym, czego wymaga skalowanie bez gubienia ludzi w erze AI. W 2025 roku ta praca została wyróżniona nagrodą Inclusive Excellence Champion Award od Diverse Leaders in Tech.
Zaproś mnie na wystąpienie
